武侯校区后勤集团
按照《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》的文件精神，2000年底,随着《西南民族学院后勤社会化改革实施方案》的正式颁布实施，后勤改革进入新阶段，学校积极探索后勤管理工作新模式，于2001年撤销总务处，组建了后勤服务中心。随着办学规模的进一步扩大，为探索符合我校特点的后勤保障新模式，2005年撤消了后勤服务中心，组建了老校区、新校区两个后勤集团（2013年更名为武侯校区后勤集团、航空港校区后勤集团），分别承担新老校区的后勤服务工作，从而形成一校两后勤，体现各自特色、发挥各自优势格局。
武侯校区后勤集团实行总经理负责制，下设14个二级部门，现有员工416人,其中在编71人，外聘345人。为学校教学、科研及全校师生提供有力的后勤保障和服务。
集团秉持“以人为本，服务为先”的理念，坚持“三服务，三育人”宗旨，围绕“学习、和谐、服务、创新、发展”的工作思路，努力创建“建设师生感动、学校感动、后勤职工感动，有特色、高水平服务质量和保障能力的后勤”。
改革以来，集团以创新的观念、创新的机制、创新的管理推进学校后勤服务工作，不断强化内部管理，改善服务态度，提高服务质量，取得了显著成绩。积极引进ISO9001:2008国际质量认证，大力创建标准化食堂、标准化学生公寓、园林式校园，扎实开展校园环境综合整治，努力创建节约型校园。坚持开展优质服务，实行承诺服务，积极为师生办实事办好事。设立了后勤集团网站、总经理信箱等，加强与师生的沟通。经过多年的改革和发展，后勤人的不懈努力，基础设施建设、校园环境得到明显改善，管理水平和服务质量明显提高，校园节能成效十分显著；此外，运输服务、物业管理、饮食服务、食卫监督、学前教育、商贸服务等后勤保障能力也得到了显著提高。
集团党委下设3个党支部，有党员40余名。结合时代特点，立足后勤实际，紧紧围绕集团的改革发展工作，着力抓好党建、思想政治工作及文化建设等；较好地发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。集团党委坚持把党风建设放在首位，广泛开展创建学习型、服务型、创新型党组织建设、党风廉政建设教育，促进集团良好工作作风的形成，为实现集团的可持续发展提供了精神动力和思想保证。
集团高度重视后勤文化建设，坚持走内涵式发展路子。一是对集团文化进行了提炼，将民大后勤人已形成共识的理念进行了初步提炼；二是开展形式多样的文体活动，如三八节主题活动、羽毛球比赛、乒乓球比赛、元旦游园活动、五一劳动节职工座谈会、春节集团全体员工联谊活动、后勤老领导新春座谈会等；三是坚持开展关爱师生员工的活动，如尊师爱生重教活动、关爱后勤职工活动、回报学校倾注公益活动等。目前，已初步形成了自己的特色文化，增强了集团的凝聚力，展示了后勤集团新形象。
站在历史发展的新起点上，集团全体员工将努力实现“树立全局观念，尽心尽力为师生提供优质保障服务，以师生声音为第一信号，以师生平安为最大安全，以师生利益为首要效益，以师生满意为最高要求”的工作目标，用更加饱满的热情迎接新的挑战，团结一心，开拓进取，锐意创新，为打造和谐发展的新型高校后勤而努力奋斗！
通讯地址：西南民族大学武侯校区后勤集团
邮箱：hgjt@swun.cn
邮编：610041
电话：028—85522200
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